
Workday · Caso di studio · 15 pagine
Nove criteri da valutare prima di applicare l'AI all'HR
La scelta della piattaforma HR non spetta più solo alle risorse umane. CHRO, CFO e CIO condividono la decisione e il rischio in caso di errori: errori nella gestione paghe, problemi di compliance, agenti non gestiti e un business case che non convince il CdA.
Usa questa guida e i suoi nove criteri di valutazione per:
- Analizzare a fondo dove risiede l'AI, quali operazioni può eseguire e come viene governata - Elaborare un business case convincente per il CFO, basato su risultati concreti ottenuti dai clienti (ad esempio, aumento della produttività del 20% e riduzione del tempo di copertura del 70%) - Superare il vaglio del CIO in termini di sicurezza, integrazione e preparazione agli audit